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Un an après, le monde d’après ?

Mars 2020. Notre gouvernement, face à une crise sanitaire dont on ne connaissait quasiment rien, prit une décision radicale en confinant la très grande partie de la population, justifiant son discours de pompeuses allusions martiales.

Mars 2021. Alors que le troisième confinement est imposé pour presque un tiers des métropolitains, quelle rétrospective nous laisse entrevoir ce « monde d’après » ?

L’objectif ici est nullement de s’égarer en atermoiements sur les échecs ni de s’auto-congratuler des réussites. Si les premiers, comme les seconds, sont source légitime d’émotions pour chacun d’entre nous, nous pouvons aussi faire acte de raison et tendre, le plus objectivement possible, d’en tirer les premiers enseignements. Un an de recul, n’est-ce pas là un premier jalon idéal ?

Alors ce monde d’après, élément de langage politico-marketing ou réelle intention sociétale ?

Si le scénario semble se répéter parfois aussi maladroitement qu’un film dédié au jour de la marmotte, alors nous aussi, comme le protagoniste, faisons notre évolution.

Rapidement, le gouvernement a raisonnablement abandonné l’usage d’un champ lexical martial auxquels nous, ressortissants de la Défense, sommes particulièrement attentifs tant son emploi impose réflexion et pondération. Plus rapidement encore, nous, éloignés des hautes sphères politiciennes, avons développé cette résilience qui reste encore un leitmotiv particulièrement prégnant dans notre ministère.

Car surmonter une altération de notre environnement n’était pas, en l’occurrence, une option. Adapter nos modes de travail, déployer les équipements nécessaires, et plus que jamais défendre les intérêts de nos adhérents et de nos collaborateurs a été, indubitablement, primordial.

Un an après, nous savons ce dont nous sommes capables. Avec lucidité aussi, nous constatons que la conjoncture a été favorable à certains progrès, comme l’accès facilité au télétravail, et pourtant, de nombreuses marges de progression demeurent dans de nombreux domaines, tels la conciliation entre vie personnelle, familiale et professionnelle, la qualité de vie et de travail, l’environnement, l’évolution de notre société.

A l’heure où nous inaugurerons notre toute première Assemblée Générale des Sections entièrement numérique par le biais de la visio-conférence, l’ANPIT-CFDT continuera de s’engager pour pérenniser des acquis dont la légitimité ne s’arrête pas à une conjoncture sanitaire. L’ANPIT-CFDT ne cessera de se mobiliser pour faire de ce « monde d’après » plus qu’une promesse, mais bien « NOTRE monde d’après », celui dans lequel chacun puisse tirer sa rétrospective personnelle et collective avec satisfaction.

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Les 10 derniers billets
LA DIRISI VEUT LA TRANSPARENCE  -  par WebmasterAnpit

Le premier Comité technique de réseau DIRISI 2021 a eu lieu le 11 février. Encore une fois, un CTR dense en informations et placé sous le signe de la transparence voulue par le directeur central. Compte rendu du CTR.

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Le premier Comité technique de réseau DIRISI 2021 a eu lieu le 11 février. Encore une fois, un CTR dense en informations et placé sous le signe de la transparence voulue par le directeur central. Compte rendu du CTR.

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Publié le 15/02/2021 13:31  Prévisualiser...   Imprimer...   Haut

17 décembre 2020, CTR exceptionnel pour entériner la transformation du SIAé en organisme extérieur à compter du 1er janvier 2021, sans conséquence à déplorer sur l’activité, au contraire parait-il !  Read Me !

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17 décembre 2020, CTR exceptionnel pour entériner la transformation du SIAé en organisme extérieur à compter du 1er janvier 2021, sans conséquence à déplorer sur l’activité, au contraire parait-il !  Read Me !

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Publié le 31/01/2021 19:20  Prévisualiser...   Imprimer...   Haut
LA HORS CLASSE POUR LES CHEFS DE PROJET  -  par WebmasterAnpit

La diffusion de la culture du mode projet dans la fonction publique est un objectif stratégique soutenu par la DGAFP elle-même.
Au MINARM les fonctions de chef ou directeur de projet ne sont pas suffisamment préparées, prises en compte dans la formation professionnelle des cadres et surtout valorisées dans la carrière des agents.
Au regard de la généralisation de cette approche, de l’engagement et des risques encourus par ceux qui ont la responsabilité de ces projets, il est crucial aujourd’hui pour l’administration de prendre en compte cette évolution managériale et d’imaginer le véritable parcours professionnel correspondant. Lire la suite...

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La diffusion de la culture du mode projet dans la fonction publique est un objectif stratégique soutenu par la DGAFP elle-même.
Au MINARM les fonctions de chef ou directeur de projet ne sont pas suffisamment préparées, prises en compte dans la formation professionnelle des cadres et surtout valorisées dans la carrière des agents.
Au regard de la généralisation de cette approche, de l’engagement et des risques encourus par ceux qui ont la responsabilité de ces projets, il est crucial aujourd’hui pour l’administration de prendre en compte cette évolution managériale et d’imaginer le véritable parcours professionnel correspondant. Lire la suite...

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Publié le 19/11/2020 10:25  Prévisualiser...   Imprimer...   Haut

Les oraux des examens professionnels TSEF 1 et TSEF 2 sont annulés. A l’identique de ce qu’il s’est passé pour les concours internes TSEF1, TSEF2 et SACE en juin de cette année, le classement de la liste d’admissibilité devient le classement définitif.


Certes l’ordonnance 2020-351 du 27 mars 2020, offre cette possibilité à l’administration jusqu’au 31 décembre 2020. Certes, le contexte sanitaire ne permet pas des déplacement aisés et sécurisés sur le territoire Certes, il se peut que dans ce cas, une inégalité de traitement soit générée entre collègue dits vulnérables et les autres. Pour autant, il ne faudrait pas que cela devienne une habitude et que l’exception permise par l’ordonnance de mars ne devienne pas une règle passé le 31 décembre. Il s’agirait dès lors d’une autre inégalité de traitement. L’examen professionnel, justement, au travers de l’entretien permet au jury de vérifier la valeur professionnelle d’un agent, les connaissances et les qualités d’expression étant jugées par la sélection de l’admissibilité.


Il existe des solutions pour éviter les déplacements. La visioconférence est prévue pour passer l’épreuve orale dans les conditions citées par l’arrêté du 22 décembre 2017. Une extension de cet arrêté aurait peut-être permis la tenue de cette épreuve. Un report aurait pu être également envisagé.


La CFDT demande que, à l’avenir, soit étudié un dispositif permettant à ces épreuves de se dérouler y compris dans le contexte sanitaire que nous connaissons. Les épreuves d’admissions sont l’essence même d’un examen professionnel


Paris le 10 novembre 2020

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Les oraux des examens professionnels TSEF 1 et TSEF 2 sont annulés. A l’identique de ce qu’il s’est passé pour les concours internes TSEF1, TSEF2 et SACE en juin de cette année, le classement de la liste d’admissibilité devient le classement définitif.


Certes l’ordonnance 2020-351 du 27 mars 2020, offre cette possibilité à l’administration jusqu’au 31 décembre 2020. Certes, le contexte sanitaire ne permet pas des déplacement aisés et sécurisés sur le territoire Certes, il se peut que dans ce cas, une inégalité de traitement soit générée entre collègue dits vulnérables et les autres. Pour autant, il ne faudrait pas que cela devienne une habitude et que l’exception permise par l’ordonnance de mars ne devienne pas une règle passé le 31 décembre. Il s’agirait dès lors d’une autre inégalité de traitement. L’examen professionnel, justement, au travers de l’entretien permet au jury de vérifier la valeur professionnelle d’un agent, les connaissances et les qualités d’expression étant jugées par la sélection de l’admissibilité.


Il existe des solutions pour éviter les déplacements. La visioconférence est prévue pour passer l’épreuve orale dans les conditions citées par l’arrêté du 22 décembre 2017. Une extension de cet arrêté aurait peut-être permis la tenue de cette épreuve. Un report aurait pu être également envisagé.


La CFDT demande que, à l’avenir, soit étudié un dispositif permettant à ces épreuves de se dérouler y compris dans le contexte sanitaire que nous connaissons. Les épreuves d’admissions sont l’essence même d’un examen professionnel


Paris le 10 novembre 2020

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Publié le 11/11/2020 11:25  Prévisualiser...   Imprimer...   Haut

Les différentes mesures prises depuis le début de la crise sanitaire dans notre pays ; confinement, couvre-feu, etc. n’ont malheureusement pas été suffisantes pour réduire la propagation du virus de la COVID-19. Les différents indicateurs montrent au contraire depuis quelques jours une accélération de la circulation du virus assez inquiétante pour que les pouvoirs publics prennent la décision d’un deuxième confinement.

Il est possible, moyennant une réflexion sérieuse et négociée sur l’organisation du travail et de son management, ainsi qu’un gros effort de mise à disposition des moyens, d’assurer une activité suffisante tout en préservant la santé physique et psychique des agents et des salariés.

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Les différentes mesures prises depuis le début de la crise sanitaire dans notre pays ; confinement, couvre-feu, etc. n’ont malheureusement pas été suffisantes pour réduire la propagation du virus de la COVID-19. Les différents indicateurs montrent au contraire depuis quelques jours une accélération de la circulation du virus assez inquiétante pour que les pouvoirs publics prennent la décision d’un deuxième confinement.

Il est possible, moyennant une réflexion sérieuse et négociée sur l’organisation du travail et de son management, ainsi qu’un gros effort de mise à disposition des moyens, d’assurer une activité suffisante tout en préservant la santé physique et psychique des agents et des salariés.

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Publié le 11/11/2020 10:48  Prévisualiser...   Imprimer...   Haut

L’été n’a pas éradiqué le virus de la COVID-19, mais la volonté gouvernementale est de relancer au maximum l’activité et ce, dans les meilleures conditions de protection des travailleurs. Pour le secteur privé le ministère du travail a publié le 31 août dernier un protocole de reprise d’activité. Le premier ministre a emboité le pas le 1er septembre pour les fonctions publiques et la DRH-MD a décliné pour notre ministère.

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L’été n’a pas éradiqué le virus de la COVID-19, mais la volonté gouvernementale est de relancer au maximum l’activité et ce, dans les meilleures conditions de protection des travailleurs. Pour le secteur privé le ministère du travail a publié le 31 août dernier un protocole de reprise d’activité. Le premier ministre a emboité le pas le 1er septembre pour les fonctions publiques et la DRH-MD a décliné pour notre ministère.

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Publié le 06/10/2020 10:05  Prévisualiser...   Imprimer...   Haut

Le 24 septembre 2020 s’est tenue la CAPC des TSEF, nouveau format. Pour mémoire, les avancements et les mobilités ne sont plus traités en séance mais au niveau des employeurs (ATE/ACE) du CMG et de la DRHMD. Seules les titularisations ou non-titularisations, la discipline, la disponibilité et l’insuffisance professionnelle sont désormais étudiées dans cette instance. Par restriction COVID, seuls les élus titulaires ont été conviés pour cette CAPC.

- Lire la suite...

- Déclaration liminaire

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Le 24 septembre 2020 s’est tenue la CAPC des TSEF, nouveau format. Pour mémoire, les avancements et les mobilités ne sont plus traités en séance mais au niveau des employeurs (ATE/ACE) du CMG et de la DRHMD. Seules les titularisations ou non-titularisations, la discipline, la disponibilité et l’insuffisance professionnelle sont désormais étudiées dans cette instance. Par restriction COVID, seuls les élus titulaires ont été conviés pour cette CAPC.

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- Déclaration liminaire

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Publié le 01/10/2020 15:39  Prévisualiser...   Imprimer...   Haut
Handicap fiche pédagogique FALC  -  par WebmasterAnpit

Le comité interministériel du handicap propose une fiche pédagogique FALC* destinée à faire connaître aux publics fragiles, dont les personnes en situation de handicap, le numéro unique mis en place en réponse à la crise sanitaire du COVID 19 :

0 800 360 360 (du lundi au vendredi)

Grâce à cet appel, les personnes en situation de handicap et leur entourage pourront contacter les opérateurs territoriaux de proximité qui seront en mesure de répondre à leurs préoccupations et aux situations concrètes éprouvées.

Vous pouvez faire connaitre cette fiche autour de vous.

Prenez soin de vous, de vos proches, des autres.

* fiches en Facile à lire et à comprendre (FALC)

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Le comité interministériel du handicap propose une fiche pédagogique FALC* destinée à faire connaître aux publics fragiles, dont les personnes en situation de handicap, le numéro unique mis en place en réponse à la crise sanitaire du COVID 19 :

0 800 360 360 (du lundi au vendredi)

Grâce à cet appel, les personnes en situation de handicap et leur entourage pourront contacter les opérateurs territoriaux de proximité qui seront en mesure de répondre à leurs préoccupations et aux situations concrètes éprouvées.

Vous pouvez faire connaitre cette fiche autour de vous.

Prenez soin de vous, de vos proches, des autres.

* fiches en Facile à lire et à comprendre (FALC)

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Publié le 20/07/2020 15:44  Prévisualiser...   Imprimer...   Haut
[CTR Marine] Un CTR de déconfinement  -  par WebmasterAnpit

La réunion du Comité Technique de Réseau Marine s’est déroulée en audio conférence le 11 juin 2020 sous la présidence de l’Amiral DUPUIS, Directeur du personnel de la Marine (DPMM). Un CTR centré sur la gestion de la crise sanitaire COVID-19. 

- Compte rendu

- Déclaration liminaire

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La réunion du Comité Technique de Réseau Marine s’est déroulée en audio conférence le 11 juin 2020 sous la présidence de l’Amiral DUPUIS, Directeur du personnel de la Marine (DPMM). Un CTR centré sur la gestion de la crise sanitaire COVID-19. 

- Compte rendu

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Publié le 18/06/2020 09:33  Prévisualiser...   Imprimer...   Haut

La réunion du Comité Technique de Réseau (CTR) Terre s’est déroulée en audio conférence le 3 juin 2020 sous la présidence du Général de Corps d’Armée (GCA) Frédéric HINGRAY, Directeur des Ressources Humaines de l’Armée de Terre. Un CTR exceptionnel centré sur la gestion de la crise sanitaire COVID-19, la sortie du confinement et les actions conduites par la DR-HAT. Compte rendu...

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La réunion du Comité Technique de Réseau (CTR) Terre s’est déroulée en audio conférence le 3 juin 2020 sous la présidence du Général de Corps d’Armée (GCA) Frédéric HINGRAY, Directeur des Ressources Humaines de l’Armée de Terre. Un CTR exceptionnel centré sur la gestion de la crise sanitaire COVID-19, la sortie du confinement et les actions conduites par la DR-HAT. Compte rendu...

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Publié le 18/06/2020 09:29  Prévisualiser...   Imprimer...   Haut